Carga horária + Quantidade de dias e/ou Quantidade de noites:
16h
2d
4n
DISPONÍVEL:
DIURNO
NOTURNO
AOS SÁBADOS
Disponível também VLC - Virtual Live Classroom
DATAS
VALOR
INFORMAÇÕES
Fundamentos de Gestão de Projetos com base no PMBOK® v8
O curso de Gerenciamento de Projetos com base no PMBOK® 8ª edição apresenta a evolução mais recente das boas práticas do Project Management Institute (PMI), com uma abordagem mais integrada, prática e orientada à geração de valor.
A nova versão do guia combina princípios, domínios de desempenho e processos, proporcionando maior clareza na aplicação em cenários reais. O profissional passa a entender não apenas as práticas, mas também como adaptá-las conforme o contexto do projeto.
O curso aborda os princípios que orientam a tomada de decisão e liderança, os domínios de desempenho focados em resultados e a utilização de processos de forma flexível e não prescritiva, permitindo atuação em ambientes preditivos, ágeis e híbridos.
Ao final do curso, o participante estará preparado para aplicar o PMBOK® 8ª edição de forma prática, gerenciando projetos com mais eficiência, adaptabilidade e foco em resultados.
Objetivos:
• Compreender a estrutura do PMBOK® 8ª edição;
• Aplicar os princípios de gerenciamento de projetos na prática;
• Entender os domínios de desempenho e sua aplicação;
• Utilizar processos de forma adaptativa conforme o contexto;
• Gerenciar projetos com foco em entrega de valor e resultados;
• Integrar abordagens preditivas, ágeis e híbridas;
• Apoiar a tomada de decisão baseada em boas práticas do PMI;
• Iniciar a preparação para a certificação PMP (Project Management Professional).
Público Alvo:
• Profissionais que atuam ou desejam atuar com gerenciamento de projetos
• Gerentes de projetos e coordenadores
• Analistas, consultores e líderes de equipe
• Profissionais em preparação para certificações do PMI
• Qualquer profissional interessado em aplicar boas práticas de gestão
Disponibilidade:
• Aos Sábados ou no período Noturno.
Conteúdo Programático:
• Introdução ao Gerenciamento de Projetos e ao PMBOK® v8
• Sistema de Entrega de Valor, Governança e Princípios
• Ciclos de Vida, Abordagens de Desenvolvimento e Áreas de Foco
• Domínio de Governança e Domínio de Escopo
• Domínios de Cronograma e Finanças
• Domínios de Partes Interessadas, Recursos e Riscos
• Adaptação (Tailoring) e Integração dos Conceitos
Pré-requisitos:
• Não há pré-requisitos
A nova versão do guia combina princípios, domínios de desempenho e processos, proporcionando maior clareza na aplicação em cenários reais. O profissional passa a entender não apenas as práticas, mas também como adaptá-las conforme o contexto do projeto.
O curso aborda os princípios que orientam a tomada de decisão e liderança, os domínios de desempenho focados em resultados e a utilização de processos de forma flexível e não prescritiva, permitindo atuação em ambientes preditivos, ágeis e híbridos.
Ao final do curso, o participante estará preparado para aplicar o PMBOK® 8ª edição de forma prática, gerenciando projetos com mais eficiência, adaptabilidade e foco em resultados.
Objetivos:
• Compreender a estrutura do PMBOK® 8ª edição;
• Aplicar os princípios de gerenciamento de projetos na prática;
• Entender os domínios de desempenho e sua aplicação;
• Utilizar processos de forma adaptativa conforme o contexto;
• Gerenciar projetos com foco em entrega de valor e resultados;
• Integrar abordagens preditivas, ágeis e híbridas;
• Apoiar a tomada de decisão baseada em boas práticas do PMI;
• Iniciar a preparação para a certificação PMP (Project Management Professional).
Público Alvo:
• Profissionais que atuam ou desejam atuar com gerenciamento de projetos
• Gerentes de projetos e coordenadores
• Analistas, consultores e líderes de equipe
• Profissionais em preparação para certificações do PMI
• Qualquer profissional interessado em aplicar boas práticas de gestão
Disponibilidade:
• Aos Sábados ou no período Noturno.
Conteúdo Programático:
• Introdução ao Gerenciamento de Projetos e ao PMBOK® v8
• Sistema de Entrega de Valor, Governança e Princípios
• Ciclos de Vida, Abordagens de Desenvolvimento e Áreas de Foco
• Domínio de Governança e Domínio de Escopo
• Domínios de Cronograma e Finanças
• Domínios de Partes Interessadas, Recursos e Riscos
• Adaptação (Tailoring) e Integração dos Conceitos
Pré-requisitos:
• Não há pré-requisitos
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Fundamentos de Gestão de Projetos com base no PMBOK® v8
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