A Certificação Project Management Professional (PMP - Profissional de Gerência de Projetos , em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute (PMI) que atesta profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na norma PMI-ANSI denominada PMBOK.
É provavelmente a mais reconhecida pelo mercado entre as oferecidas pelo programa de Certificações Profissionais do Instituto e também a de maior destaque mundial no que tange à Gerência de Projetos, sendo a primeira organização a ter o seu programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999.
O seu objetivo é dar reconhecimento público de que o profissional certificado tem excelentes conhecimentos e grande experiência na Gerência de Projetos na forma preconizada pelo PMI na norma PMBOK.
Para obtê-la é necessário ao profissional, além de ser aprovado no Exame de Certificação PMP que incluí 200 perguntas de múltipla escolha, aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e cumprir uma série de requisitos quanto à educação formal em Gerência de Projetos e à experiência na área.
Este curso tem como objetivo apresentar os fundamentos da disciplina de gerenciamento de projetos, por meio de teoria e prática, mostrando como completar projetos no prazo e dentro do orçamento planejado, seguindo as melhores práticas estabelecidas pelo PMI® no PMBOK® Guide.

Público-Alvo:

• Diretores, gerentes, administradores, coordenadores, líderes de equipes, engenheiros, desenvolvedores entre outros. Em qualquer área de atuação.


Conteúdo Programático:

• Introdução ao Gerenciamento de Projetos
• Ciclo de Vida e Organização do Projeto
• Introdução aos Processos de Gerenciamento de Projetos
• Processos de Gerenciamento de Projetos
• Cinco Grupos de Processos
• Nove Áreas de Conhecimento
- Gerenciamento de Integração do Projeto
- Gerenciamento do Escopo do Projeto
- Gerenciamento de Tempo do Projeto
- Gerenciamento de Custos do Projeto
- Gerenciamento da Qualidade do Projeto
- Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
- Gerenciamento das Comunicações do Projeto
- Gerenciamento de Riscos do Projeto
- Gerenciamento de Aquisições do Projeto